Центр компетенций

Нормативные документы

Задачи Центра компетенций

• Формирование междисциплинарных компетенций, включая навыки общения, цифровой грамотности, качества управления и этики в медицине.
• Организация оценивания и развития надпрофессиональных компетенций (управленческих и коммуникативных) сотрудников и обучающихся для обеспечения в университете подготовки студентов, максимально адаптированных к задачам современного рынка труда, с последующей аккумуляцией информации о результатах данной подготовки в сертификате надпрофессиональных компетенций.

Функции Центра компетенций

• Разработка базового профиля управленческих и коммуникативных компетенций выпускника, сформированного по согласованию с АНО «РСВ», представителями образовательных организаций высшего образования и представителями профессиональных сообществ.
• Участие в разработке и внедрении современных методик и инструментов оценки управленческих и коммуникативных компетенций обучающихся в соответствии с требованиями современного рынка труда.
• Формирование механизмов наставничества, стажировок и обмена опытом в различных сферах деятельности для обеспечения сотрудничества в рамках сетевого партнерства с представителями образовательных организаций высшего образования и представителями профессиональных сообществ.
• Организация тестирования, предоставления обратной связи по результатам тестирования, консультационная помощь в интерпретации индивидуальных отчетов респондентов.
• Сопровождение процесса развития управленческих и коммуникативных компетенций обучающихся.
• Выстраивание сотрудничества с партнерами-работодателями, представителями образовательных организаций высшего образования и представителями профессиональных сообществ для обеспечения сотрудничества в рамках деятельности Центра компетенций.
• Разработка рекламных и справочных материалов, необходимых для информационного продвижения деятельности Центра компетенций.
• Предоставление в АНО «РСВ» данных о работе Центра компетенций.
• Систематическое рассмотрение на заседаниях Центра компетенций вопросов качества деятельности, проведение анализа, принятие корректирующих и предупреждающих действий под контролем директора отдела, рекомендации по улучшению процессов.
• Мониторинг качества деятельности Центра компетенций, обсуждение, анализ и действия по устранению недостатков (несоответствий) и улучшению процессов.